各系（部）：
为进一步提高学院管理水平和工作效率，加强各系（部）效能建设，根据《4008云顶备用网站系年度绩效考核方案（试行）》（福大至诚人[2019]17号）精神，决定开展2019年度学院各系（部）考评工作，现将有关事项通知如下：
一、组织领导
（一）学院成立“4008云顶备用网站系（部）年度绩效考核领导小组”，领导2019年度学院各系（部）绩效考核工作。
（二）学院成立“4008云顶备用网站系（部）年度绩效考核工作小组”，下设办公室（挂靠院人力资源部），具体负责组织2019年度学院各系（部）绩效考核工作。
二、考核范围
学院各系（部）（详见附件1）。
三、考核内容
主要考核各系在贯彻落实国家、福建省、学校和学院重大决策部署，围绕学院中心工作，履行本系职能职责所取得的业绩。
四、考核方法和程序
1.2019年12月20日前，各系（部）提交2019年度工作总结及《院系（部）年度绩效自评情况一览表》至院人力资源部林燕梅老师处，电子版发送至1804223794@qq.com，并做好PPT汇报准备（汇报时间5分钟，从学生培养、课程与教学、师资队伍、行政与教学管理四个方面简明扼要地汇报2019年度各系（部）所取得的主要业绩）。
2. 初定2019年12月30日（星期一）召开各系（部）2019年度工作考核汇报会，具体时间以补充通知为准，汇报顺序届时抽签决定，评委现场打分。
3. 2019年12月31日前，年度绩效考核工作小组组织对各系（部）年度工作总结进行打分。
4. 2020年1月6日前，确定考核等级。年度绩效考核工作办公室根据各系（部）自评、年度工作汇报得分、绩效指标考核得分及奖扣分等，综合评定各系（部）考核等级，报年度绩效考核工作小组审核并确认考核等级，经年度绩效考核领导小组复核确认，报院务会审定。经公示无异议后，正式确定考核结果。
5. 2019年1月10日前，公布考核结果。
五、工作要求
1. 考核工作责任大、时间紧、任务重，年度绩效考核领导小组、工作小组、办公室人员及相关工作人员应严格遵守工作纪律，认真负责地履行职责，客观公正地评价各系（部）的工作情况。
2. 考评期间，各系（部）应认真对待绩效考核工作，实事求是反映工作情况，按时提交相关材料，做好PPT汇报准备。
六、其他注意事项
1. 联系方式：林老师 0591-83788602，高老师 0591-83750201。
2. 本次考核工作由4008云顶备用网站纪委进行全程监督，监督电话：0591-83707756（纪委办）。
2.
4008云顶备用网站2019年度系（部）绩效自评情况一览表.doc
4008云顶备用网站
2019年11月28日
